בס"ד
Capacitaciones para empresas e instituciones
Todos nuestros cursos son adaptados a los requerimientos de nuestros clientes,
más que vender un curso, ofrecemos estrategias de crecimiento y desarrollo a través
del diagnóstico de las necesidades de quienes solicitan el servicio, de tal manera que
puedan integrarse de forma eficiente a los planes de formación previamente sido
concebidos por el solicitante o bien creados por Mamá Mía 360 para la empresa o institución.
Nuestros Clientes
Centros De Formación
Cámaras De Comercio
Municipalidades
Profesionales
Sector Público
Embajadas
Escuelas De Negocios
Grupos de Taglhit
Olim
Institutos Técnicos
Kehilot
Empresas
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CONSTRUIMOS CURSOS A MEDIDA
Partiendo de la estrategia, necesidades y requerimientos de nuestros clientes, construimos su solución.
Nos centramos en el diagnóstico y en sentar las bases del entorno formativo y los contenidos; para garantizar el
máximo aprovechamiento de los recursos, adecuando las metodologías a los objetivos de aprendizaje, y un
ahorro en la creación, implementación y gestión de la formación.
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SOLICITA ASESORÍA Y MÁS INFORMACIÓN PARA REUNIONES SOBRE:
Marketing
Recreación
Cursos de desarrollo Directivo
Capacitación y formación de Instructores
Habilidades de Comunicación
RRPP
Ser Emprendedor
Ventas y servicio al cliente
Reclutamiento
Desarrollo Personal
Coaching
Hadraja
Equipos de trabajo y trabajo en equipo
Selección y Competencias Laborales
Inteligencia Emocional
¿POR QUÉ ELEGIRNOS?
Realizamos un Análisis Exhaustivo, Asequible y Global
Diagnosticamos tu Problema
Nos integramos en tu empresa, no la invadimos
En tu Cultura e Idioma
El Conocimiento y el Éxito de las Empresas más Grandes a tu Servicio
Somos Consultores Estratégicos
Te ofrecemos Datos y Resultados Medibles
A tu lado para que nos Tengas Siempre a la Mano
Proyecto Llave en mano, a Diferencia de las Grandes Consultoras
Te Acompañamos en el día a día, ofreciendo confianza y cercanía
Ponemos a tu Disposición un Equipo Multidisciplinar de Alto Nivel
Cursos de Capacitación en su Empresa o Institución
Capacidad para mandatos de directores, gerentes y medios, incluyendo las competencias de laboratorio requeridas
por cada ejecutivo para registrar resultados con otras y otras oportunidades laborales. En nuestros cursos cubrimos el costo adicional de este seguimiento al hecho de que sus
directivas realmente exceden las cargas de trabajo y las tasas de bits que el tiempo entre el aprendizaje y la aplicación se ha incrementado en un
60% lo que
significa que la organización paga el costo de un ejecutivo sin capacidad.
Cursos:
- Curso de Gestión de Proyectos
- Administración para no Administradores: La Esencia de la Administración
- Curso de Formación Objetiva y Formación de Resultados
- Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
- Cuadro de Mando Integral
- Curso Cómo Entrevista a Candidatos – Evento para Jefes
- Curso de Desarrollo de Discapacidad General
- Curso Superior de Habilidades Directas
- Curso de Evaluación de Diseño con Influencia en Resultados
- Curso de Supervisión
- Curso Liderazgo Efectivo
- Curso de Programa Intensivo – Las 7 Habilidades de Supervisión
- Curso de Técnicas de Coaching para Mejorar el Trabajo de los Colaboradores
- Curso Técnico de Negociación
El trabajo de toda organización radical en la coordinación que conecta las distintas áreas y procesos para trabajar en conjunto , por el
contrario, es el esfuerzo y el trabajo individual, provocando incluso que desaparezca la empresa
. En nuestra experiencia hemos visto cursos de “Trabajo en Equipo”
con una intención única de integración, la de uno, pero debemos concluir cómo hacerlo, de lo contrario, aprenderemos sobre la oficina, y trabajaremos juntos en un proyecto. ,
nos gusta aprender
y el sistema para trabajar en
Cursos:
- Curso La Fuerza de Integración y el Trabajo en Equipo: Cómo Trabajar en Equipo
- Formación de Líderes de Equipo
- Formación y Construcción de Equipos de Alto Desempeño
- Integración del Equipo Gerencial
- Integración y Comunicación Interdepartamental
- Dinámicas de Grupo y Trabajo en Equipo para la Integración
- Formación de Equipos Autodirigidos
- Solución de Problemas en Equipo
Hoy piensa
que el colaborador solo necesita capacidad técnica y que un colaborador emocionalmente inestable tendrá un impacto enorme en su productividad y en las relaciones con los demás, tiene la capacidad humanística para ayudar a incrementar el producto continuamente
.
Las personas que laboran en una empresa son seres humanos que necesitan potenciar sus virtudes
.y aprender a manejar sus carencias a su favor, a la vez que asumen el control de las emociones que poseen y que las emociones los controlan a ellos.
Cursos:
Un área de ventas que no se encuentre capacitada de forma constante y permanente, simplemente no podrá
incrementar sus resultados. Invertir en sus vendedores es como invertir en la bolsa pero sin riesgo, es decir, nunca va
a perder, siempre será para generar más y mayores utilidades a cada promotor y por ende a la compañía.
.Sin ventas no hay empresa
Cursos:
El 80% de los problemas que se generan en toda organización, son derivados de la falta de comunicación efectiva.
La herramienta que tenemos los seres humanos es la comunicación y si ésta es deficiente, las relaciones con otros
se verán afectadas y ello producirá el 80% de nuestros problemas. Capacitarse en comunicación es invertir en una
vida laboral plena
Cursos:
Sin habilidades que nos ayuden a ser productivos en el trabajo, significa hacer 3 veces un trabajo que puede
realizarse en la mitad de tiempo y que, cuesta a la empresa y a los colaboradores. Invertir en el desarrollo de
habilidades y actitudes productivas, significan mayores ganancias para su compañía
Cursos:
Descubrirás qué necesitas para dirigir una empresa online de éxito. También aprenderás a forjar una
presencia digital, utilizar las herramientas y entornos virtuales para gestionar el equipo de trabajo.
Da pasos para evolucionar tu empresa
Cursos:
- Manejo de Juntas Efectivas a Distancia
- Liderazgo de Equipos Virtuales
- Equipos de Trabajos Autodirigidos a Distancia
- El Vendedor Virtual
- Organización en el Trabajo con Herramientas Virtuales
- Formación de Instructores a Distancia
- Trabajo en Equipo en Entornos Virtuales
- Cómo Redactar Para Vender
- Atención y Servicio al Cliente
Detalles de todos los cursos
Desarrollo de Directivos
Curso muy práctico que le ayudarán a responder al reto para realizar algún proyecto. Cuando tenemos la necesidad de realizar un proyecto determinado, es necesario contar con un plan estructurado que nos permita precisar las acciones que deberán llevarse a cabo. También es importante poder presentar el proyecto, muchas veces para recibir la autorización del mismo. Este curso responde a esta necesidad. Gerentes, líderes de proyectos, ingenieros, coordinadores de proyectos de planeación, así como todo profesionista con responsabilidad de la ejecución de proyectos de cualquier especialidad, en alguna de sus etapas, ya sean éstos de corto, mediano o largo plazo. ¿Qué logrará con el curso? Los participantes del curso aprenderán a: El curso es dirigido a:
Con este curso práctico usted podrá aplicar los principios de la Administración. Muy útil para no administradores. Con ejercicios de aplicación práctica, que le ayudará a usar los principios y las técnicas de los elementos de la Administración, para que logre resultados con y a través de otros. Es un curso que le brinda la posibilidad de identificar la esencia de la Administración, que mucho le servirá como principio y raíz para encuadrar las diferentes corrientes y temas que existen en el mundo de los negocios. Gerentes, Jefes, Supervisores y personal que requiera aplicar el proceso administrativo. ¿Qué logrará con el curso? Los participantes del curso aprenderán a: El curso es dirigido a:
Hoy se puede ubicar a la metodología de la administración en un continuo entre dos extremos: a la administración por actividad o reacción en donde la planeación es por pálpito o nula y a la administración por resultados en donde se define con anticipación los resultados, y las etapas necesarias para su consecución. Se identifica un proceso lógico paso a paso, para definir los objetivos. Es aplicable en la totalidad de la organización o en alguna área o proyecto específico. Es eminentemente práctico y está basado en la problemática real de trabajo. La metodología de aprendizaje se basa en casos específicos que los propios participantes presentan. Dirigido a los Directores, Líderes de Proyecto, Gerentes de las diferentes áreas. ¿Qué logrará con el curso? Los participantes del curso aprenderán a: El curso es dirigido a:
Para ejecutivos que necesiten contar con una metodología práctica y racional de pensamiento para tomar decisiones con certeza. Es una preocupación constante de las empresas, que sus ejecutivos tomen las decisiones adecuadas, que garanticen la continuidad del trabajo hacia la productividad. Este curso de “Análisis de problemas y Toma de decisiones”, responde a esta necesidad. Gerentes, ejecutivos, jefes, supervisores y personal auxiliar que requiera aprender a tomar decisiones efectivas. ¿Qué logrará con el curso? Los participantes del curso aprenderán a: El curso es dirigido a:
Balanced Scorecard (BSC) (Cuadro de mando integral) es una herramienta que puede ser aplicada en su planeación estratégica, en cualquier tipo de proyecto, negocio y magnitud de operación. Tiene como finalidad construir y aplicar el tablero de comando como una herramienta que facilita la ejecución de las estrategias, revisando los indicadores y manteniendo a la los objetivos estratégicos a alcanzar. Gerentes, líderes de proyectos, i ¿Qué logrará con el curso? Los participantes del curso Administración de Proyectos aprenderán a: El curso es dirigido a:
Gerentes, jefes de departamento del área de recursos humanos, personal de reclutamiento y selección de personal, supervisores y equipos de trabajo facultados para seleccionar personal. ¿Qué logrará con el curso? Los participantes del curso aprenderán a: El curso es dirigido a:
A diferencia del supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros, cuando se piensa en un Líder-Facilitador de equipo, imaginamos el perfil de alguien que apoya, motiva, instruye y es mentor de desarrollo. Para desarrollar estas habilidades Gerenciales y permitir al equipo de trabajo que logre resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta, es necesaria la capacitación de los actuales Gerentes. Este curso inicia con la comparación de las prácticas tradicionales de supervisión con las prácticas del Líder de Equipo que facilita la acción, usando las prácticas del coach. Se proporcionan los principios de la Administración y el Liderazgo en la formación de equipos, se aplican los principios de liderazgo situacional y sobre casos reales, se identifican los principios de motivación y disciplina para incrementar la productividad. Ayudar a incrementar la productividad del equipo de trabajo. Jefes y Supervisores de las diferentes áreas y procesos o personal en entrenamiento para ocupar posiciones de Gerencia o Gerentes en desarrollo. ¿Qué logrará con el curso? Al término del evento los participantes estarán en condiciones de aplicar los principios y las técnicas del de la Administración y Liderazgo, usando las prácticas del Coaching, con la finalidad de mejorar la productividad y el desempeño actual de los colaboradores y del equipo. Los participantes del curso aprenderán a:¿Cuáles son los beneficios?
El curso es dirigido a:
El Curso superior de habilidades directivas aporta una capacitación integral en las principales competencias empresariales desde la base de la inteligencia emocional. Es una apuesta clara por el valor diferencial de sus directivos ya que el programa se imparte con las metodologías más dinámicas y vivenciales, abarca las distintas fases del desarrollo y aprendizaje competencial y dispone de varios itinerarios formativos y un sistema de evaluación del progreso de los participantes, y todo ello sin alterar la agenda laboral de los participantes. Este curso está dirigido tanto titulados universitarios dentro de la rama de Recursos Humanos y Dirección de Empresas como a los distintos profesionales encargados de las relaciones organizacionales en el ámbito de las grandes empresas. En general, todas aquellas personas interesadas en la buena marcha de las relaciones sociales en dentro de empresa, que quieran conocer el aprendizaje y el desarrollo de distintas técnicas de motivación y negociación dentro de la empresa a nivel profesional. ¿Qué logrará con el curso Administración de Proyectos? Los participantes del curso Administración de Proyectos aprenderán a: El curso es dirigido a:
Revisar y analizar el rendimiento del personal es, actualmente, una necesidad y una preocupación de los dirigentes que buscan mejoramiento en la productividad. Directivos, áreas de recursos humanos, gerentes, jefes y supervisores. ¿Qué logrará con el curso? Los participantes del curso aprenderán a:
Este curso propicia un método cuya filosofía se sustenta en “resultados” y considera que el trabajo debe y puede ser una actividad satisfactoria que exige y merece lo mejor de las personas. Descartamos el enfoque de calificar al personal, tomando como base, apreciaciones puramente subjetivas. El curso es dirigido a:
Un supervisor, jefe de departamento o superintendente, necesita desarrollar habilidades especiales para responder a las exigencias administrativas, económicas y sociales de la actualidad. Necesita cambiar, del enfoque tradicional, a un enfoque de trabajo en equipo, cuyo liderazgo se basa fundamentalmente en facultar, facilitar, apoyar y promover el desarrollo de sus colaboradores. Supervisores, jefes de área o departamento, superintendentes y personal en entrenamiento para ocupar posiciones de supervisión. ¿Qué logrará con el curso? Los participantes del curso aprenderán a: El curso es dirigido a:
A diferencia del jefe o supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros, cuando se piensa en un líder de equipo imaginamos el perfil de alguien facilita, apoya, motiva, instruye y es mentor de desarrollo. Gerentes, jefes y supervisores de las diferentes áreas y procesos. ¿Qué logrará con el curso? Los participantes del curso aprenderán a:
Para desarrollar estas habilidades y permitir al equipo de trabajo que logre resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta, es necesaria la capacitación de los actuales supervisores. Este curso inicia con la comparación de las prácticas tradicionales de supervisión con las prácticas modernas de liderazgo y coaching. Se proporcionan los principios de formación de equipos. Se aplican los principios de liderazgo situacional enfocado a los equipos y finalmente, sobre casos reales se identifican los principios de motivación y disciplina preventiva para incrementar la productividad. El curso es dirigido a:
Un supervisor, jefe de departamento o superintendente, necesita desarrollar habilidades especiales para responder a las exigencias administrativas, económicas y sociales de la actualidad. Necesita cambiar, del enfoque tradicional, a un enfoque de trabajo en equipo, cuyo liderazgo se basa fundamentalmente en facultar, facilitar, apoyar y promover el desarrollo de sus colaboradores. Incrementar la productividad y lograr más de los colaboradores Supervisores, jefes de área o departamento, superintendentes y personal en entrenamiento para ocupar posiciones de supervisión. ¿Qué logrará con el curso? Al término del curso, los participantes podrán aplicar las técnicas y principios de la supervisión efectiva usando un modelo basado en el enfoque de satisfacción al cliente interno y externo e inspirado en el modelo Disney, con la finalidad de incrementar la productividad de los colaboradores. Los participantes del curso aprenderán a:¿Cuáles son los beneficios?
El curso es dirigido a:
Coaching, Según el Concise Oxford Dictionary define el verbo “To coach” como tutelar, capacitar, adiestrar, indicar, apoyar y comunicar. A la persona a quien se aplica éste método, toma conciencia de los hechos por sí misma, mejorando su desempeño y produciendo mejores resultados en productividad en los negocios, las técnicas más sofisticadas y avanzadas, los equipos y maquinaria de tecnología de punta o los métodos administrativos más modernos funcionarán satisfactoriamente, si son operados por personas que utilizan sus conocimientos y recursos. Estarán satisfechas y disfrutarán lo que hacen. En este evento se invita a reflexionar acerca de la importancia que tienen las personas de todos los niveles de la organización. De ellas dependen los resultados del negocio. Gerentes, Directores, Supervisores y Jefes de área ¿Qué logrará con el curso? Contar con colaboradores y Equipos de trabajo altamente motivados y comprometidos que logren: Los participantes del curso aprenderán a: El curso es dirigido a:
Aplicación práctica para ventas, compras, relaciones laborales, y en general para la vida personal y familiar. Nuestro curso de “La magia de una negociación Efectiva” presenta conceptos que pueden aplicarse en cualquier situación donde negociar es el método con el que pueden resolverse determinados asuntos. Quienes dominen la habilidad de la negociación efectiva ahorraran dinero y tiempo, y lograran un alto grado de satisfacción. Un negociante experimentado no tiene que preocuparse por “lo que pudo haber sido”. Sorpréndase de los resultados! Directores, gerentes, jefes de departamento, negociadores, personal de las áreas comerciales y en general a todo aquel que requiera de la negociación para lograr resultados. ¿Qué logrará con el curso? Los participantes del curso aprenderán a: El curso es dirigido a:
Trabajo en Equipo y Equipos de Trabajo
Invite a su grupo de trabajo y vivir esta experiencia de integración en aula y al término del evento compruebe la demostración de trabajo en Equipo y la formación de un Equipo de Trabajo.
Los diferentes grupos laborales deben ser auténticos equipos de trabajo en las áreas. éstos necesitan trabajar en armonía y coordinados, contribuyendo con su esfuerzo y habilidades particulares, al cumplimiento de la misión y los objetivos generales del área o de la institución.
La comunicación entre ellos debe ser altamente efectiva como consecuencia de una actitud que favorezca su integración. Es de vital importancia el acuerdo y la precisión de los objetivos comunes que a corto plazo deban lograrse. Este evento responde a estas necesidades partiendo de las siguientes interrogantes:
- ¿Qué hemos logrado?
- ¿Qué tenemos que lograr?
- ¿Cómo conviene relacionarnos?
- ¿Qué compromiso, motivación y actitudes asumiremos para favorecer nuestra integración y trabajar en equipo?
El curso es dirigido a:
Personal de toda la empresa.
¿Qué logrará con el curso?
- Sin integración, las personas trabajan con esfuerzos aislados y demoran, con trabajo en equipo lograremos más a través del esfuerzo planeado, unido, coordinado y armonioso.
Los participantes del curso aprenderán a:
- Valorar la importancia que tiene la integración del equipo de trabajo, como base de unión para el logro de resultados, mejoramiento e incremento a la productividad y rentabilidad de la institución.
- Identificar las fuerzas que ayudan o debilita la integración del equipo de trabajo.
- Aquilatar la importancia que tiene el adoptar actitudes positivas, que favorezcan la unión, la integración, la motivación y la comunicación.
- Revisar y precisar los compromisos y resultados que habrá que lograr el equipo en corto plazo.
- Mejorar las relaciones y la comunicación del equipo.
A diferencia del jefe o supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros, cuando se piensa en un líder de equipo imaginamos el perfil de alguien facilita, apoya, motiva, instruye y es mentor de desarrollo.
Para desarrollar estas habilidades y permitir al equipo de trabajo que logre resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta, es necesaria la capacitación de los actuales supervisores. Este curso inicia con la comparación de las prácticas tradicionales de supervisión con las prácticas modernas de liderazgo y coaching. Se proporcionan los principios de formación de equipos. Se aplican los principios de liderazgo situacional enfocado a los equipos y finalmente, sobre casos reales se identifican los principios de motivación y disciplina preventiva para incrementar la productividad.
El cursoes dirigido a:
Gerentes, jefes y supervisores de las diferentes áreas y procesos.
¿Qué logrará con el curso?
- Contar con líderes que sepan dirigir a su gente para lograr los objetivos.
- Integrar los esfuerzos de todos y cada uno para sumarlos, dejando así de trabajar aisladamente.
- Conocer los estímulos que motivan a su personal.
- Aplicar los diferentes estilos de liderazgo para tratar con diferentes tipos de colaboradores.
Los participantes del curso aprenderán a:
- Valorar la importancia que tiene romper con paradigmas tradicionales de la Supervisión.
- Influir positivamente en la conducta de su Equipo.
- Valorar la importancia que tiene adoptar conductas de Líder.
- Formar a su Equipo de Trabajo.
- Aplicar las prácticas de Coach y el Liderazgo situacional para lograr más de su equipo.
- Aplicar los principios de la motivación para mejorar la moral y el rendimiento de su equipo.
Una de las responsabilidades de cualquier Director, Gerente, Jefe de departamento o Supervisor es formar equipos de trabajo y trabajar en equipo. En estos tiempos de cambios vertiginosos y exceso de información, es indispensable poder combinar nuestras capacidades para tener una mayor competitividad.
Ahora, cada uno solo, no puede dar solución a todos los problemas que se presentan en los procesos sociales y técnicos, Es indispensable que a partir de la filosofía y planeación organizacional, se construyan Equipos de trabajo de alto desempeño capaces de contribuir al logro de resultados del negocio con amplia facultad para tomar decisiones.
El curso es dirigido a:
Directores, Gerentes, Jefes de departamento y Supervisores y líderes en general que requieran formar equipos de alto desempeño.
¿Qué logrará con el curso?
- Construir un equipo con metodología y estructura, de otra forma estaremos creyendo trabajar en equipo cuando en realidad lo hacemos de forma empírica. Una estructura nos ayuda a identificar cuellos de botella y redisear las estrategias del trabajo en conjunto.
Los participantes del curso aprenderán a:
- Valorar la importancia que tiene el uso de los equipos de trabajo
- Identificar los principios y las reglas para formar equipos y trabajar en equipo
- Aplicar las diferentes etapas para construir equipos de trabajo de alto desempeño.
- Identificar las competencias y conductas que deben asumir los integrantes del equipo.
- Aplicar las reglas paran conducir y realizar las juntas efectivas del equipo
- Aplicar los principios para determinar los valores del equipo y lograr su motivación
- Aplicar las técnicas necesarias para realizar el taller de integración del equipo
Reúna a su equipo Gerencial y logre que trabajen en armonía, coordinados y unidos utilizando sus habilidades particulares en el logro efectivo de la Misión y los Objetivos de la Organización.
El grupo gerencial debe ser un auténtico Equipo de trabajo y Trabajar en Equipo. Los diferentes gerentes necesitan que alguien les facilite el trabajo en equipo y eliminen sus barreras de comunicación. La comunicación entre ellos debe ser altamente efectiva como consecuencia de una actitud que favorezca su integración.
Es de vital importancia el acuerdo y la precisión de los objetivos comunes que a corto plazo deban lograrse. Este evento responde a estas necesidades partiendo de las siguientes interrogantes:
- ¿Qué hemos logrado?
- ¿Qué tenemos que lograr?
- ¿Qué actitudes asumiremos para favorecer nuestra integración y trabajo en equipo?
- ¿Cómo nos conviene relacionarnos?
El cursoes dirigido a:
Ejecutivos y Gerentes de las diferentes áreas de la empresa.
¿Qué logrará con el curso?
- La falta de integración puede generar desacuerdos entre directivos, falta de precisión en los objetivos, trabajar con esfuerzos aislados y todo ellos genera en los colaboradores de otras jerarquías una imagen de desorganización en los altos mandos por lo tanto por consecuencia se encontrarán confundidos y trabajando sin objetivos claros a lograr.
Con la modulación y orientación de un Conductor externo experimentado en este tipo de eventos, se realiza este taller, con la ventaja implícita de la imparcialidad.
Los participantes del curso aprenderán a:
- Valorar la importancia que tiene la integración del equipo gerencial, como base de unión para el logro de resultados, mejoramiento e incremento de la productividad y rentabilidad de la empresa.
- Identificar las fuerzas que ayudan o debilita la integración del equipo gerencial
- Aquilatar la importancia que tiene el adoptar actitudes positivas que favorezcan la unión y la integración.
- Revisar y precisar los compromisos y resultados que habrá que lograr en corto plazo
Los integrantes de los departamentos o áreas involucradas, se reúnen para solucionar los problemas de comunicación que tengan y logren, a través de su integración, objetivos conjuntos. Cuando no existe una comunicación efectiva entre las áreas o departamentos por falta de integración, provocada por Múltiples motivos, se generan problemas que afectan directa y seriamente la productividad de la Organización.
La comunicación entre ellos debe ser altamente efectiva como consecuencia de una actitud que favorezca su integración. Es de vital importancia el acuerdo y la precisión de los objetivos comunes que a corto plazo deban lograrse.
El curso es dirigido a:
Ejecutivos, Gerentes y personal en general de diferentes áreas de la Organización.
¿Qué logrará con el curso?
Este evento responde a estas necesidades partiendo de las siguientes interrogantes:
¿Qué hemos logrado entre áreas? ¿Qué tenemos que lograr juntos? ¿Cómo nos conviene relacionarnos? ¿Qué actitudes asumiremos para favorecer nuestra integración y trabajar en equipo?
Con la modulación y orientación de un Conductor externo experimentado en este tipo de eventos, se realiza este taller, con la ventaja implícita de la imparcialidad.
Los participantes del curso aprenderán a:
- Valorar la importancia que tiene la integración entre áreas o departamentos como base de unión para el logro de resultados, conjuntos y mejoramiento e incremento a la productividad y rentabilidad de la empresa.
- Identificar las fuerzas que ayudan o debilita la integración departamental.
- Aquilatar la importancia que tiene el adoptar actitudes positivas que favorezcan la unión y la integración.
- Revisar y precisar los compromisos y resultados que habrá que lograr en corto plazo.
La integración recreativa está compuesta por un conjunto de actividades lúdicas, que consisten en vincular los valores organizacionales de la Empresa con los valores personales de cada colaborador.
El propósito es: Que a través del trabajo en equipo, en aula y áreas verdes, se realicen juegos de competencia, en donde se resalten principios, valores de cooperación, liderazgo, comunicación y estos se extiendan y practiquen en el ambiente laboral, creando un sentido de unión y contribución que servirán para incrementar la productividad.
El curso es dirigido a:
Personal en general.
¿Qué logrará con el curso?
- Gozarán de una divertida convivencia.
- Reforzarán los lazos de integración.
- Fortalecerán las relaciones interpersonales.
- Mejorarán la comunicación.
- Identificarán los valores institucionales.
Los participantes del curso aprenderán a:
- Al término del evento los participantes podrán valorar la importancia que tiene el Trabajo en Equipo, usando una serie de Ejercicios vivenciales (Dinámicas), con la finalidad de lograr un cambio de actitud para integrarse y trabajar en Equipo.
En los momentos actuales, pocas serán las empresas que no deseen contar con una organización flexible capaz de ajustarse a las condiciones cambiantes de mercado, ágiles para superar a la competencia, innovadoras para ofrecer productos y servicios frescos y tan dedicadas productivamente a su misión, que logren el desarrollo pleno de su personal y la satisfacción total de sus clientes.
Los Equipos de Trabajo Autodirigidos (GADS) son una filosofía de trabajo que apoya a los programas de calidad, reingeniería de procesos, innovación, mejora continua y cuadros de mando integral. Posibilitan a las empresas a lograr impresionantes resultados en rentabilidad, productividad y satisfacción en el trabajo, como lo han constatado empresarios en México que lo han implantado en sus organizaciones.
Programa Modular de Capacitación por Módulos:
- Formación de Equipos de trabajo autodirigido: Dirigido a los responsables de la Empresa o Institución de definir la estrategia de formación de equipos y lograr productividad y rentabilidad.
- Formación de líderes de Equipo (Liderazgo): Dirigido a gerentes, jefes y supervisores.
- Integración a los Equipos de trabajo Autodirigidos: Dirigido a los colaboradores, jefes y supervisores.
- Auto liderazgo y productividad: Dirigido a los colaboradores de la empresa.
- Toma de decisiones en Equipo: Dirigido a los colaboradores, jefes y supervisores.
- Formación de Instructores: Dirigido a trabajadores expertos y Líderes de Equipo.
Módulo I: Formación de Equipos de Trabajo Autodirigidos dirigido a:
- Fundamento de los Equipos
- ¿Por qué han adquirido tanta importancia los Equipos de Trabajo Autodirigidos en todo el mundo?
- Teorías de motivación que apoyan el compromiso del empleado
- ¿Qué es lo que motiva a las personas?
- Corrientes del cambio
- El cambio de diseño en los trabajos
- Diagnóstico de la situación actual de la empresa o el área con respecto a la formación de equipos de trabajo autodirigidos.
- De la disposición organizacional
- De las prácticas y políticas usadas
- De los estilos de liderazgo aplicados
- Las estructuras de trabajo
- Un cambio significativo, trascendental y fundamental
- La pirámide
- El círculo
- Estructura de los equipos de trabajo
- Los Equipos de Trabajo Autodirigidos
- Significado de los equipos de trabajo autodirigidos
- Características de los equipos de trabajo autodirigidos
- Tipos de equipos
- Descripción de los tipos de equipos
- Las responsabilidades de los Equipos de Trabajo Autodirigidos
- Los equipos potencialmente podrían asumir las siguientes responsabilidades
- Modelo de responsabilidades de “Un equipo de trabajo autodirigido”
- Las responsabilidades que pueden asumir
- Modelo del contenido de un convenio
- Etapas del desarrollo de un Equipo
- Visualización del equipo- Formación
- Planeación y organización
- Trabajo en equipo Ejecución
- Logro
- Destino del equipo
- Manejo de los retos que surjan
- En los supervisores de primera línea
- En los integrantes de los equipos
- Implementación de los Equipos de Trabajo Autodirigidos en la organización.
- Aspectos que es necesario considerar antes de implementar equipos de trabajo autodirigidos en la empresa.
- Recomendaciones para los directivos de la empresa o institución
- Nuestro modelo de implementación en Acape
¿Qué logrará con el curso?
- Logre un incremento de la productividad hasta en un 30%.
- Contará con personal motivado y comprometido.
- Las personas lograrán los objetivos sin la necesidad de una supervisión estrecha.
Los participantes del curso aprenderán a:
- Identificar las bases de un programa de compromiso del colaborador.
- Valorar la importancia de los cambios sociales en el trabajo
- Identificar el enfoque administrativo del equipo de trabajo autodirigido
- Diagnosticar la disposición de su organización hacia este enfoque.
- Descubrir el procedimiento de implementación de los equipos de trabajo autodirigidos en su organización.
¿Por qué capacitar en este tema?
Una metodología ordenada como Las 8 Disciplinas, permite a las empresas resolver los problemas recurrentes de una vez y para siempre, ya que su principal enfoque es la identificación de la causa raíz de los problemas y la toma de acciones encaminada a minimizarlos y/o eliminarlos.
Las 8 Disciplinas, es ampliamente usada en diferentes tipos de industrias, tales como, la Metalmecánica, química, plásticos y automotriz con excelentes resultados.
Es una metodología disciplinada para la solución de problemas en equipo.
Se basa en acciones contenedoras que permiten determinar la causa raíz de los problemas y ejecutar medidas correctivas y preventivas para evitar la recurrencia del problema.
El curso es dirigido a:
Personal de todas las funciones organizacionales con capacidad Gerencial y de Supervisión, por ejemplo, Ventas, Finanzas, Calidad, Producción, Ingeniería, Recursos Humanos, Mantenimiento, etc. Organizaciones privadas o públicas, industria turística, laboratorios de pruebas, centros de investigación y desarrollo y cualquier persona interesada en mejorar la forma de resolver los problemas, a través de una metodología ampliamente probada y altamente efectiva.
¿Qué logrará con el curso?
- Los problemas realmente se resuelven ya que se toman acciones efectivas que atacan las causas raíz que están originando los problemas
- Cambio cultural de la empresa hacia el orden, la disciplina y el trabajo en equipo
- Se aprende a resolver los problemas trabajando en equipo
- Incremento en la velocidad para resolver los problemas
Los participantes del curso aprenderán a:
- Al término del evento los participantes serán capaces de aplicar los principios y las técnicas necesarias para desarrollar e implementar el proceso de Las 8 Disciplinas que permitan resolver problemas recurrentes, usando una metodología práctica , con la finalidad de lograr los beneficios descritos.
- Identificar el concepto general de las técnicas para la resolución de problemas
- Identificar la causa raíz de los problemas y aplicar acciones contenedoras, correctivas y preventivas
- Aplicar los 8 pasos de la metodología de las técnicas
- Valorar la importancia que tiene el identificar la verdadera causa raíz de los problemas
- Implementar de forma efectiva cada uno de los pasos de la metodología
Humanismo Trascendental y Desarrollo
Dices lo que piensas o piensas lo que dices? La inteligencia emocional resuelve conflictos emocionales para cualquier persona, tanto a Directores cómo a personal en general. Cuando se carece de ésta grandiosa técnica, las personas reaccionan por emoción, lo que provoca disminución de energía, cansancio, aumento de estrés, resentimientos, ira, miedo y baja autoestima, entre otros factores.
Dadas las circunstancias que estamos viviendo en la actualidad, este curso responde a ésta necesidad apremiante. Contiene, en esencia, la posibilidad de protegerse ante el virus de la actitud negativa y proporciona la oportunidad de incrementar la productividad personal y colectiva.
El curso es dirigido a:
Personal en general que desee aprender a canalizar sus emociones.
¿Qué logrará con el curso?
- Lograr mayor productividad en el trabajo.
- Mejorar la salud física y emocional.
- Mejorar la interrelación con los demás.
Los participantes del curso aprenderán a:
- Identificar el significado de la Inteligencia Emocional.
- Identificar la situación actual de sus emociones.
- Aplicar las técnicas para el control de las emociones.
- Aplicar las técnicas de Inteligencia Emocional en situaciones reales dentro de la vida y el trabajo.
Este curso será de gran utilidad para todo aquel que haya tratado con gente así en su lugar de trabajo. Si usted se ve obligado a lidiar con clientes enfadados ó frustrados, ó con empleados irritantes, jefes manipuladores ó compaeros poco comunicativos, este curso le enseñará un repertorio de estrategias y técnicas 100% aplicables para enfrentarse con esas situaciones y solucionar las tensiones con clama y profesionalidad. De esta manera logrará reducir el estrés y la ansiedad, aumentando su entusiasmo y confianza en cualquier relación profesional.
El curso es dirigido a:
- Personal en general que requiera aprender a enfrentarse a personas iracundas, rudas, impacientes ó agresivas.